Les dirigeants face à l'Industrie 4.0

Une étude menée par Mazars et OpinionWay

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« Industrie 4.0 », un concept encore vague pour les dirigeants, mais qui suscite leur intérêt

Industrie 4.0 : une notion encore méconnue qui suscite l'intérêt

55%

des dirigeants interrogés sur la notion d'industrie 4.0 ne citent aucune réponse

60%

estiment être bien informés quant à l’accès direct au processus de production pour le client, 58% quant à l’internet des objets

53%

estiment que la transformation de l’industrie 4.0 constitue une opportunité pour l’économie française

54%

estiment que la transformation de l’industrie 4.0 constitue une opportunité pour leur entreprise

Qu'est-ce que l'Industrie 4.0 ?

L’industrie 4.0 désigne une nouvelle génération d’usines connectées, robotisées et intelligentes. Avec la révolution numérique, les frontières entre le monde physique et digital s’amenuisent pour donner vie à une usine 4.0 interconnectée dans laquelle les collaborateurs, les machines et les produits interagissent.

« De façon générale, cette notion d’industrie 4.0 fait référence à la 4ème révolution industrielle qui nous est contemporaine : la révolution numérique, qui succède à celles du charbon, de l’électricité, et de l’informatique. Elle donne naissance à une nouvelle génération d’usines connectées. »

Gael Lamant

Gaël Lamant

Associé Mazars

Des dirigeants confiants face aux impacts de l'industrie 4.0 sur leur industrie

Plus de 2/3 des dirigeants d’entreprise estiment être bien préparé s aux innovations de l’industrie 4.0, à savoir : les outils de gestion de la production, le business model, la gestion de la relation client, le coeur de métier, l’organisation du personnel.

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Les dirigeants expriment des craintes mais également des opportunités pour leur activité

70%

des dirigeants interrogés craignent un manque de compétences en interne pour être en phase avec les technologies de pointe et

78%

redoutent que la transformation de leur organisation en entreprise 4.0 aboutisse à une exposition accrue aux attaques informatiques.

L’industrie 4.0 est même l’opportunité de développer des gains de compétences pour 77% des dirigeants interrogés.

« Le sujet central pour les grands groupes mais aussi et surtout pour les ETI c’est le capital humain : comment attirer et recruter, comment fidéliser, comment former aux nouveaux métiers et nouvelles technologies.
Les RH, l’innovation, l’internationalisation sont autant de chantiers prioritaires pour dynamiser la compétitivité du tissu industriel français et de nos ETI et pour lesquels le capital humain est la clé du succès. »

Marc Biasibetti

Marc Biasibetti

Associé, Responsable Middle Market en France

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David Chaudat

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